Innan man börjar med de fyra P-na - Product, Process, Planning/Project, People - så behöver vi definiera lite(!) angående mission (affärsidé) och vision för företaget, samt även fundera på vad som är syftet med företaget överhuvudtaget. Det gör vi primärt genom en endags workshop som brukar ge ett mycket bra resultat. Var man är, vart man ska och hur man kommer dit. Det ger en plan, eller roadmap, och om man ger även en resurs-satt sådan. Sen kan man komplettera med en Business Strategy-workshop över, oftast, två dagar där man jobbar igenom målgrupper, marknader, produkter, kärnkompetens, etc. Efter detta är man väl rustad för att börja resan genom "de fyra p-na".
|
Nedan följer en kort film om detta: 4P-Konceptets Strategi och Affärsplanering |
Läs även om ett par kund-case:
|